심층 인터뷰 질문지
심층 인터뷰 질문지(Interview Questionnaire)는 인터뷰를 보다 체계적으로 진행하고 정보를 보존하고자 하는 목적으로 사용되는 도구이다. 이는 특히, 고객, 시장, 경쟁사 등의 정보를 수집하거나 특정 분야의 전문가나 인물을 인터뷰할 때 유용하게 사용된다. 이를 이용하면 질문의 일관성을 유지한채 정보를 보다 체계적으로 수집할 수 있으며, 인터뷰자의 의도대로 인터뷰를 원활하게 진행할 수 있다.
심층 인터뷰 질문지는 아래와 같이 구성되어 있다.
1. 개인 정보: 교차 체크, 성별, 연령, 국적 등
2. 직무/업무 정보: 직위/직책, 역할 및 책임, 경력기간
3. 질문: 일반적으로 Open-ended question 형태로, 10 ~ 20여개의 질문을 포함하며, 참고할 만한 사항이나, 더 자세한 설명을 요구할 수도 있다.
심층 인터뷰 질문지는 참고용으로만 사용하며, 인터뷰 대상자의 답변을 즉시 요약하거나 정리하는 것은 권장하지 않는다. 이는 인터뷰 대상자의 의견이나 실수를 제거할 수도 있기 때문이며, 인터뷰 결과의 신뢰성을 저해할 수 있다. 따라서, 보조자료로 활용하는 것이 적절하다.
심층 인터뷰 질문지의 기본적인 구성은 위와 같지만, 사용되는 분야나 목적에 따라 각기 다른 질문 및 내용을 포함할 수 있다. 이를 통해 보다 구체적인 정보를 수집할 수 있으며, 정보의 신뢰도를 높일 수 있다.
심층 인터뷰 질문지의 효과
심층 인터뷰 질문지는 다음과 같은 장점이 있다.
1. 일관성 유지: 질문지를 이용하면 같은 질문을 모든 인터뷰 대상자에게 일관되게 제시할 수 있다.
2. 정보 체계화: 일관성있는 질문을 통해 정보를 수집하면, 이를 쉽게 체계화할 수 있다.
3. 적극적 인터뷰: 질문지를 이용하면, 보다 적극적으로 대상자와 인터뷰를 할 수 있다. 또한, 질문에 대해 더 정확한 답변을 가져올 수 있다.
4. 정보 유지: 일관된 질문을 통해 수집한 정보를 체계화함으로써 보존/관리가 용이해진다.
하지만, 심층 인터뷰 질문지 역시 단점과 한계가 있다.
단점 및 한계
1. 예측 불가능성: 대상자의 답변은 예측할 수 없다. 때로는 예기치 않게 방향성이 달라지는 경우가 있을 수 있다.
2. 응답자 자체의 한계: 대상자가 정확하게 자신의 생각과 의견을 전달하지 못할 수 있다.
3. 질문의 제한: 질문지를 이용하면, 추가적인 질문을 얻기 어려울 수 있다.
4. 참여자 믿음의 영향: 인터뷰 대상자는 자신에게 불리한 정보를 제공할 가능성이 높다.
FAQ
Q1. 심층 인터뷰 질문지를 사용하는 경우, 대상자의 답변을 적절히 관리하려면 어떻게 해야 할까요?
A1. 심층 인터뷰 질문지를 기록해둔 후, 이를 적절한 방법으로 관리할 필요가 있다. 이를 위해서는 정보를 정리하고 보관, 분석하는 프로세스가 필요하다. 정보를 보존함으로써, 추후 대상자와 재인터뷰를 하거나, 관련 팀이나 사업 부서에 정보를 제공함으로써 적극적으로 활용할 수 있다.
Q2. 전문가나 인물 인터뷰에서 관점의 다양성이 필요한 경우, 어떻게 심층 인터뷰 질문지를 구성해야 할까요?
A2. 참고할 수 있는 사항이나 더 자세한 설명이 필요한 경우 대상자에게 추가적인 내용을 요구할 수 있으며, 이를 반영해서 질문지를 구성하는 것이 좋다. 질문은 상황에 따라서 수정해야 하나, 다양한 관점을 고려하는 것이 핵심적인 요소이며, 심층 인터뷰 질문지를 구성하면서 이를 고려하는 것이 필요하다.
Q3. 심층 인터뷰 질문지를 사용하는 경우, 대상자가 특정한 질문을 언급하지 않을 수도 있다는 것이 단점이라고 하나요?
A3. 네, 그렇습니다. 심층 인터뷰는 대상자에게 질문을 제공하는 것이지, 자유로운 대화를 유도하는 것은 아니다. 대상자가 원하는 방식으로 이야기할 수 있도록 하면서, 그를 적극적으로 이끌어낼 수 있는 기술이 필요하다. 또한, 좀 더 특정한 질문을 하고자 하는 경우, 인터뷰 도중에 추가적으로 질문을 던져보는 것이 필요할 수 있다.
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권정민 교수의 학위논문 쓰기 특강(7): 질적연구 심층인터뷰 기술
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인터뷰 질문지 양식
일반적인 인터뷰 질문
1. 이 회사를 지원하게 된 동기는 무엇인가요?
2. 이전 경험이나 역량에서 어떤 자신 있는 부분이 있나요?
3. 이전 직장에서 가장 큰 성취는 무엇이었나요?
4. 제일 어려웠던 경험이나 상황은 어떤 것이었나요?
5. 업계나 글로벌 동향을 파악하고 있나요?
6. 협업 능력이 좋은 이유는 무엇인가요?
7. 이 일을 하기에 가장 어울리는 인물상은 무엇인가요?
8. 현재까지 가장 큰 목표는 무엇인가요?
9. 성격상 가장 큰 강점이 무엇인가요?
10. 이 회사가 있었으면 좋겠다는 생각이나 제안은 무엇인가요?
경험에 대한 질문
1. 이전에 하신 일 중 가장 큰 성과(성공)는 무엇이었나요? 그 경험에서 어떤 역할을 했나요?
2. 이전 일에서 가지신 경험 중 가장 어려웠던 부분은 무엇이었나요? 어떤 문제가 있었나요?
3. 그 문제를 어떻게 해결했나요? 이것이 성공한 이유는 무엇인가요?
4. 다른 부서나 팀원과의 커뮤니케이션 및 협력은 어떻게 이루어졌나요?
5. 문제 발생 시 그 문제를 해결하기 위해 어떤 생각과 전략을 사용했나요?
6. 프로젝트를 위해 어떤 도구를 사용해봤나요? 그것의 결과나 효과는 어땠나요?
7. 성실성이나 책임감 등의 자질을 보여준 적은 언제였나요?
회사에 대한 질문
1. 이 회사에서 어떤 일을 하게 될 것 같아요? 팀, 업무 범위, 담당 업무 등을 설명해주세요.
2. 이 회사가 가지고 있는 가치와 궁극적인 목적은 무엇인가요? 회사의 비전과 미래를 알려주세요.
3. 이 회사에서 더 나은 인재로서 적합한 이유는 무엇인가요?
4. 이 회사에서 성장하고 발전할 기회는 어떤 것이 있다고 생각하시나요? 본인의 미래 계획에 맞는 기회는 어떤 것이기를 기대하나요?
5. 이 회사에서의 업무 문화나 커뮤니케이션 방식 등이 제 취향과 어울린다고 생각하는 이유는 무엇인가요?
6. 이 회사에 대한 조직문화나 문제점이 있다면 무엇이 있을까요? 본인은 그 문제를 어떻게 극복하거나 개선할 수 있을까요?
7. 현재 이 회사를 지원하는 여러 인재들 중에서 당신이 뛰어난 이유는 무엇인가요?
FAQ
Q1. 인터뷰 당일 준비해야 할 것은 무엇인가요?
A1. 스마트폰, 휴대용 충전기, 지원서 등 필요한 문서들, 필기도구 등을 준비해야 합니다. 또한 인터뷰 당일 자신이 입을 복장 역시 회사 분위기와 맞는 옷을 선택하시는 것이 좋습니다.
Q2. 회사 조직구조에 대해 묻는 질문을 할 때, 어떤 대답을 준비하면 좋을까요?
A2. 조직 구조는 회사마다 차이가 있으므로 해당 회사의 조직 구조를 미리 파악하고 인터뷰당일 해당 질문에 대해서는 회사의 직위와 업무 분장에 대한 이해를 바탕으로 답변하는 것이 좋습니다.
Q3. 지원자와 관련된 경쟁력 중 어떤 것들이 있나요?
A3. 자신에게 해당될 만한 경쟁력이 많은 분량들 중에서 해당 기업에서 가장 필요한 경쟁력들에 대한 답변을 준비하는 것이 좋습니다. 이는 기업의 인재상과 일치하도록 준비하는 것이 중요합니다.
Q4. 지원자가 회사에 대해 질문을 할 때, 어떤 질문이 좋을까요?
A4. 회사의 비전과 미래를 알리는 것이 중요한 질문들입니다. 또한, 지원자는 본인이 지원하는 역할과 연관된 질문, 회사와 같이 성장할 수 있는 제휴사 및 파트너십 관계 등 업계 동향 관련 질문들을 준비해 가는 것이 좋습니다.
좋은 인터뷰 질문
이 글에서는 좋은 인터뷰 질문과 그 질문에 관한 고려 사항에 대해 다룰 것입니다. 또한 인터뷰 시에 자주 묻는 질문에 대한 FAQ 섹션도 포함됩니다.
좋은 인터뷰 질문의 기준
좋은 인터뷰 질문은 인터뷰어가 지원자에게 더 많은 정보를 제공하고 자신의 능력과 목표에 대한 이해를 높이는 데 도움이 됩니다. 이 말은 즉슨, 좋은 질문이 무엇인지를 이해하기 위해서는 다음과 같은 기준을 따라야 합니다.
1. 주제에 대한 자세한 이해
좋은 질문은 분명하게 이해하고 있어야 할 주제에 대한 자세한 이해를 보여주어야 합니다. 단순한 예로, 지원자가 회사에 가치를 어떻게 측정하는지에 대한 질문을 할 때 관련한 책이나 논문같은 자료를 토대로 질문해보는 것이 좋습니다.
2. 지원자의 응답 예상
좋은 질문은 지원자가 할 가능성이 있는 간단한 질문이 아니라, 구체적인 예제와 같은 내용을 담고 있어야 합니다. 이것은 기본적으로 지원자로서 답변할 내용을 준비하게 합니다.
3. 지원자에 대한 따뜻한 분위기 조성
인터뷰가 전부 질문과 답변 형태로 이루어진 것은 아닙니다. 대화와 같은 요소가 인터뷰 내내 상호작용을 증진하고, 이것이 지원자가 기업문화와 조화롭게 일할 가능성을 높이게 됩니다.
좋은 인터뷰 질문의 예
이제 좋은 인터뷰 질문의 예를 살펴보겠습니다. 각각의 질문은 위에서 말한 기준들을 따라 만들어졌기 때문에, 지원자에게 적극적으로 답변할 수 있는 질문입니다.
1. “이전 직장에서 어떤 문제를 해결하였나요? 그것은 어떤 결과를 가져왔습니다?”
2. “당신이 다른 사람들에게 영향력을 끼치기 위해 성공적으로 시도한 것을 극적인 그리고 이해하기 쉬운 예제로 알려주세요.”
3. “당신이 해결하지 못한 문제는 무엇이 있나요?”
4. “당신이 새로운 도전을 받았을 때, 그것을 어떻게 이용하였고 이것을 통해 무엇을 배워왔는지 알려주세요.”
5. “당신이 성공적인 프로젝트를 완수한 후 어떤 변화가 생겼나요?”
6. “당신이 이 회사에서 더욱 나아지기 위한 계획이 있나요?”
7. “당신은 어떤 우선순위를 지닌 일을 독립적으로 처리할 능력을 가지고 있나요? 이것을 어떻게 이용하느냐?”
FAQ 섹션
Q: 인터뷰에 가리키는 뜻은 무엇인가요?
A: 인터뷰는 기본적으로 정보 수집 과정으로, 한 사람에서 다른 사람으로, 두 사람 사이에서, 그리고 종종 채용 프로세스에서 일어나는 대화입니다.
Q: 인터뷰를 통해 수집하는 정보는 무엇인가요?
A: 인터뷰를 통해 수집한 정보는 경험, 자격증, 성격, 능력, 지식, 자세, 윤리, 목표, 인텔리전스 등에 대한 정보가 있습니다.
Q: 어떤 인터뷰 형식이 가장 일반적인가요?
A: 대화형 인터뷰가 가장 일반적입니다. 이 경우, 면접관과 지원자는 자유롭게 대화하며, 이것은 우호적이고, 지원자가 자신을 더 나은 방식으로 제시하는 것을 도와줍니다.
Q: 인터뷰를 준비하기 위해서는 어떤 단계가 필요한가요?
A: 인터뷰를 준비하는 것은 인터뷰에 대한 연습, 연습과 더 많은 연습을 의미합니다. 태도를 준비하고, 기업과 산업에 대한 연구를 하여, 일반적인 질문에 대한 연습을 합니다.
Q: 인터뷰가 어떤 시간 동안 이루어지나요?
A: 대부분의 인터뷰는 15~45분 정도 소요됩니다. 그러나 중요한 인터뷰의 경우, 60분 이상 소요될 수 있으며, 수시로 계급 지위와 같은 추가적인 테스트에 대해 대화할 가능성이 있습니다.
여기에서 심층 인터뷰 질문지와 관련된 추가 정보를 볼 수 있습니다.
- 심층면접질문지 분석자료 – 전체 공지 – Daum 카페
- 당사자 심층인터뷰 설문지 – kossda
- 인터뷰(심층인터뷰)
- IN-DEPTH INTERVIEW WORKSHOP – HCI Korea 2023
- 산업자원부 지원 지역산업정책 수혜기업 심층면접조사질문지.hwp
- 질적 연구 방법론 – focused on 1:1 interview)(화요토픽리뷰, 2005)
더보기: https://cungngaodu.com/category/kr
따라서 심층 인터뷰 질문지 주제에 대한 기사 읽기를 마쳤습니다. 이 기사가 유용하다고 생각되면 다른 사람들과 공유하십시오. 매우 감사합니다.